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藍(lán)玻推薦給大家三招應(yīng)對門窗企業(yè)漲價潮困局
公司新聞
2016-10-20

  “金九銀十”火熱促銷季,家居建材業(yè)卻被不斷襲來的漲價潮給生生澆上一盆冷水。原材料價格、運(yùn)費、手續(xù)費輪番上漲,讓本就欲振乏力的家居建材市場“雪上加霜”。在漲價潮中,最難過的可能就是經(jīng)銷商了。一邊是廠家的一份份調(diào)價通知,一邊是消費者對漲價的難以接受,處在中間環(huán)節(jié)的經(jīng)銷商“進(jìn)退維谷”。然而,市場大環(huán)境如此,面對漲價潮,藍(lán)玻推薦給大家三招,或?qū)⒂兄髽I(yè)早日突破困局。

  招式一:臥薪嘗膽

  在市場本身就不景氣的情況下漲價,老百姓不一定會買這個單。大多數(shù)消費者對于本輪漲價風(fēng)潮并不知情,或者并沒有預(yù)料。因此,有條件的門窗經(jīng)銷商,可以先通過壓縮利潤自行消化一部分進(jìn)貨壓力,明年再考慮對終端零售價作適度調(diào)整。雖然此時利潤嚴(yán)重壓縮,但可以通過促銷活動在今年剩下的時間里沖量,好跟門窗廠家爭取來年的優(yōu)惠政策。

  需要注意的是,此方法只能是緩兵之計,如果長時間拒絕調(diào)價,進(jìn)的永遠(yuǎn)是高價貨,賺的卻只是庫存那點錢,等庫存消化一空,門窗廠家如若發(fā)生變故,你將沒有任何退路。所以,必須在這段時間里找到更有效的方法。

  招式二:借力打力

  這次的漲價對于家居生產(chǎn)企業(yè)和銷售商的壓力都比較大,而我們要明白,面對壓力,企業(yè)永遠(yuǎn)都會把自己的優(yōu)勢資源留給自己的精銳部隊。

  所以,如果你目前經(jīng)營的門窗品牌確實是一個做品牌的企業(yè),而你恰好又是廠家的主要骨干市場,此時就應(yīng)該多加強(qiáng)與門窗廠家的溝通。不光是要支持,而是要把自身的調(diào)整情況和廠家的需求有效結(jié)合,制定合理的市場方案。門窗廠家肯定會給予更多的支持和指導(dǎo),借力打力,市場肯定會有更大的起色。

  招式三:涅槃重生

  很多人只看到漲價的壞處,實際上漲價也是一次難得的市場機(jī)會。

  在漲價期間,門窗經(jīng)銷商要通過合理調(diào)節(jié)進(jìn)銷存,來優(yōu)化自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),消化滯銷產(chǎn)品,同時加強(qiáng)自己主打產(chǎn)品。通過剔除那些利潤低競爭劇烈的同質(zhì)化產(chǎn)品,將前期利潤低的商品價格調(diào)整到位。針對價格調(diào)整困難的產(chǎn)品,甚至可以采取舍棄的方法,用其他新供價的商品加以替換,保證整個價格體系的穩(wěn)定,不斷增加自身在高端市場的銷售比例,助推自己更快適應(yīng)行業(yè)升級。

  與此同時,要不斷加強(qiáng)管理,有效控制運(yùn)營成本。很多門窗經(jīng)銷商因為不能有效控制運(yùn)營成本,在漲價潮下,競爭力大打折扣,失去優(yōu)勢。所以我們要通過這次漲價自我反省,積極調(diào)整自己的運(yùn)營模式,否則,遲早還是要被市場吃掉。

  總的來說,其實不管是什么行業(yè),適應(yīng)漲價都是經(jīng)銷商必須具備的經(jīng)營素質(zhì)。如何應(yīng)對價格變動,并能夠有效運(yùn)用價格變動,是成為門窗行業(yè)佼佼者的關(guān)鍵要素之一。在市場的優(yōu)勝劣汰之中,總會有那么一些佼佼者獲得成功,自己為什么不能成為其中之一呢?